9月19日，人民日報宣布成立人民日報智慧研究院，重磅推出了全新的短視頻客戶端“人民日報+”，人民日報在短視頻上邁出的這一大步，讓短視頻的地位進(jìn)一步鞏固。
不久前，騰訊與快手深入合作的消息刷爆網(wǎng)絡(luò)，抖音的“DOU知計劃2.0”正式啟動。
在各大企業(yè)在短視頻的賽場上激烈角逐之時，14歲小女孩哲哲與12歲的小雨因?yàn)槟７?ldquo;易拉罐自制爆米花”的視頻而身受重傷，引起輿論一片嘩然，對于短視頻內(nèi)容的質(zhì)疑也越來越多。
相較于文字、圖片，短視頻是一種相對稚嫩的媒體形式，但它卻展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿统砷L勢頭。如今短視頻無論是用戶數(shù)量還是增長速度都達(dá)到了全新高度，可以說是輝煌無比。
4G開啟了短視頻時代，今天5G技術(shù)的到來，讓整個行業(yè)站在全新起點(diǎn)之上，短視頻行業(yè)也迎來了全新的機(jī)遇。
回顧短視頻的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，一部短視頻的快速崛起史，就是國內(nèi)泛娛樂行業(yè)的發(fā)展史。
2011年騰訊副總裁程武提出了泛娛樂這一概念，四年后的2015年，這個全新的概念成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的八大趨勢之一”。
《2017泛娛樂戰(zhàn)略報告》認(rèn)為，泛娛樂已經(jīng)成為了文化領(lǐng)域最受關(guān)注的商業(yè)模式，成了互聯(lián)網(wǎng)文化里的一個新的亮點(diǎn)。
近年來，從游戲、文學(xué)到影視、動漫泛娛樂包羅萬象，內(nèi)容不斷豐富，成了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最為廣闊的一個市場。
QuestMobile發(fā)布的《泛娛樂化用戶行為洞察報告》顯示，截止2019年4月，我國泛娛樂用戶規(guī)模達(dá)到10.86億，占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的95.6%，月人均使用時長達(dá)到了4.7個小時，同比增長13.8%。
如此巨大的用戶基數(shù)和使用增速，展現(xiàn)著這個市場的無限機(jī)遇和巨大發(fā)展前景。
到今年6月份，短視頻月活用戶數(shù)達(dá)到8.21億，同比增速超過了32.3%，用戶月人均使用時長達(dá)到了22.3小時，同比增速達(dá)到了8.6%，是泛娛樂行業(yè)中唯一月活用戶增長數(shù)量過兩億，同比增速超過30%的版塊。
在用戶增速上只有在線閱讀可以媲美，在用戶使用時長上，短視頻更是一騎絕塵。
整個泛娛樂行業(yè)，數(shù)字閱讀和在線音樂在多年的發(fā)展后，面臨著用戶接近飽和，行業(yè)發(fā)展?jié)摿τ邢?，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足的局限，因此增速明顯下滑，而游戲直播、手機(jī)游戲業(yè)務(wù)在碎片化閱讀、休閑模式的滾滾浪潮沖擊下，發(fā)展也開始放緩。
整體看來，短視頻成了拉動泛娛樂行業(yè)這架大馬車?yán)^續(xù)向前奔行的主力軍。
短視頻得天獨(dú)厚的優(yōu)勢讓它有了今天這樣的發(fā)展勢頭。用時短、內(nèi)容精煉，符合現(xiàn)代人碎片化的信息需求，視頻的動態(tài)與變化極大迎合了受眾長于形象思維的特點(diǎn)，同時生產(chǎn)流程簡單、使用門檻低，使得短視頻有了極為廣大的用戶群體。
用戶參與度高，傳播效果好更是放大了短視頻的商業(yè)價值。
從2012年快手由分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用轉(zhuǎn)變成短視頻社區(qū)，到今天抖音快手兩分天下僅用了五六年的時間。
這中間有秒拍、美拍等眾多短視頻平臺的崛起與衰落，有Papi醬等眾人的爆火，也有包括BAT巨頭的強(qiáng)勢進(jìn)軍。
如今，擁有多達(dá)8億用戶數(shù)的短視頻，在互聯(lián)網(wǎng)紅利將盡之時，成為了整個行業(yè)的追逐的對象，BAT、今日頭條、快手等眾多企業(yè)都紛紛投入其中。
今天，提起短視頻，“抖音”已經(jīng)成了多數(shù)人腦海中浮現(xiàn)出的首要關(guān)聯(lián)詞，沒事就刷會抖音，已經(jīng)成了很多人的生活方式。
目前日活躍用戶已經(jīng)達(dá)到3.2億的抖音，穩(wěn)坐行業(yè)的第一把交椅。
從產(chǎn)品上線到現(xiàn)在，抖音發(fā)展不過三年時間，但就這短短的三年時間，抖音創(chuàng)造了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳奇。
2016年9月抖音上線，到17年開始大放異彩，用戶量增長超10倍，截止2017年底，抖音用戶量已經(jīng)超過7億，月活躍用戶超過1億，迅速逼近行業(yè)領(lǐng)頭羊快手。到2018年抖音進(jìn)入用戶增長的加速期，2018年1月，抖音日活用戶破3000萬，3月，這一數(shù)據(jù)達(dá)到7000萬，6月，日活用戶達(dá)到1.5億，11月用戶破2億。
最新的數(shù)據(jù)顯示，抖音目前日活用戶達(dá)到3.2億，不到三年時間，抖音實(shí)現(xiàn)了日活從0到3.2億的巨大跨越，近半年增長超7000萬，在短視頻領(lǐng)域，抖音已經(jīng)是一個神話。
當(dāng)抖音出現(xiàn)在眾人眼前時，短視頻已經(jīng)火了很久，快手在市場中的地位已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)固，但抖音還是憑借著算法、營銷等優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了突圍和彎道超車。
抖音的成功離不開字節(jié)跳動多年推送算法的積淀。今日頭條作為資訊類APP，主打智能的算法推薦技術(shù)，在算法推薦的基礎(chǔ)之上，今日頭條迅速領(lǐng)先其他同類平臺。
將今日頭條上發(fā)展成熟的算法推薦機(jī)制運(yùn)用到抖音上，自然如虎添翼。打開軟件就有眾多根據(jù)觀看喜好推薦給用戶的短視頻，不需要選擇，上下滑的簡單模式讓用戶極易沉浸其中。
出現(xiàn)“抖音兩分鐘，人間兩小時”這樣的笑談，就足以見得抖音推薦機(jī)制帶來的強(qiáng)大吸引力，以及創(chuàng)造出的用戶黏度。
另一個讓抖音走進(jìn)大眾生活的利器，在于其更為清晰的用戶定位、和堅(jiān)守運(yùn)營為王的理念。抖音將年輕人作為主要用戶群體，走娛樂化路線。
在這個基礎(chǔ)上，抖音迅速吸引了十分活躍、創(chuàng)造力極強(qiáng)的年輕用戶群體。同時多樣有趣的玩法，方便的剪輯制作手法，讓眾多人找到了創(chuàng)作熱情和觀看興趣所在。
相較于競爭者快手長期堅(jiān)持的去大v化，輕運(yùn)營的模式，抖音在運(yùn)營上可謂是頗下功夫，這些努力也為抖音爆炸式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
快手是國內(nèi)最早的短視頻平臺，在其他企業(yè)還未意識到短視頻風(fēng)口已至的時候，快手就已經(jīng)開始了它的短視頻之路。
談及快手的成功，就不得不談目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下沉市場紅利，如果說在短視頻領(lǐng)域，走在前面是快手打開市場的先手棋，那么把握住下沉市場這一機(jī)遇就成了快手把握億萬用戶的關(guān)鍵核心。
作為下沉市場里的三大巨頭之一，快手的走紅讓短視頻成為風(fēng)潮，“老鐵，雙擊666。”這樣的句子是快手上最常聽到的表達(dá)，大量的非一二線城市用戶和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶撐起了快手的一片天。
快手的發(fā)展歷程就是下沉市場被挖掘的過程。13年快手由工具應(yīng)用轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，15年6月到次年2月，半年多的時間里，快手用戶從1億激增到3億，到2017年11月，快手APP的日活用戶數(shù)已經(jīng)超過1億，總注冊用戶超過7億，到目前為止快手日活躍用戶已經(jīng)突破兩億，是當(dāng)之無愧的超級APP。
遺憾的是在與抖音的對戰(zhàn)中快手?jǐn)∠铝岁?。但縱觀整個行業(yè)，快手目前雖不及抖音，但依然是短視頻屆的第二號選手，且是唯一有實(shí)力與抖音抗衡的平臺。
主打平民化應(yīng)用的快手，在非一二線城市及大齡用戶群體中頗受歡迎，快手三四線城市及以下用戶占比達(dá)到了64%。在下沉市場異常活躍的快手，不同于其他的相關(guān)短視頻產(chǎn)品，有一套獨(dú)屬于自己的產(chǎn)品邏輯。
“普惠式”算法，聊天場景的內(nèi)容，加強(qiáng)博主與粉絲的聯(lián)系促成的“老鐵經(jīng)濟(jì)”是快手扎根下沉市場的關(guān)鍵。
輕運(yùn)營是快手的一貫理念，在平臺管理上快手一直在弱化平臺自身的存在。同時將關(guān)注作為主要推薦內(nèi)容，因此快手所有的推薦都是在用戶的興趣和社交關(guān)系的基礎(chǔ)上所做的。
這樣的模式使得粉絲與內(nèi)容創(chuàng)者的聯(lián)系加強(qiáng)，粉絲可以和被關(guān)注對象進(jìn)行長期的交流互動，“老鐵經(jīng)濟(jì)”也由此誕生。
以人為核心的關(guān)系鏈?zhǔn)沟每焓衷陔娚填I(lǐng)域有了獨(dú)特優(yōu)勢，也在加強(qiáng)粉絲與創(chuàng)作者的關(guān)系中不斷增強(qiáng)著用戶黏性。
快手以下沉市場為契機(jī)，不斷發(fā)展，目前日活用戶已經(jīng)突破2億，每月電商作者增速超過10%，電商業(yè)務(wù)引領(lǐng)著整個短視頻行業(yè)。
作為下沉市場三巨頭之一的快手也在不斷走向一二線城市，一二線城市用戶群體占比也在不斷提升。依靠著下沉市場，快手越走越遠(yuǎn)。
BAT作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大巨頭，在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)均有所建樹，但短視頻似乎是一個例外。
如果說抖音快手已經(jīng)完成了在短視頻行業(yè)的基本占領(lǐng)，那么與之對應(yīng)的BAT三巨頭目前還仍在不斷探索布局之中。
騰訊的短視頻布局早在2013年就已經(jīng)開始了，2013年10月，騰訊就推出了短視頻APP騰訊微視，這是國內(nèi)最早的短視頻產(chǎn)品之一，但微視并沒有掀起太大的浪花，在秒拍、美拍等一眾產(chǎn)品的夾擊中落寞而歸。
2015年，騰訊將微視并入騰訊視頻中，短視頻業(yè)務(wù)就此沉寂了下來。
2017年短視頻發(fā)展如火如荼，抖音快手風(fēng)頭無兩。這樣的形勢之中騰訊再次意識到短視頻的重要戰(zhàn)略地位，重新開始布局。
2017年騰訊投入30億，重新啟動微視項(xiàng)目，并投入大量人力物力開始引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，微視成為騰訊的重要戰(zhàn)略。在發(fā)展自己平臺的同時，騰訊也在花費(fèi)3.5億投資快手，騰訊對短視頻的重視在引流上也可見一斑。
2018年5月，微信官方公布了升級外鏈管理規(guī)則的補(bǔ)充公告，對于一大批短視頻APP在微信內(nèi)的傳播進(jìn)行了限制，其中也包括騰訊投資的快手，但微視卻不在這個行列里。
在微信朋友圈，QQ空間發(fā)布視頻可以直接同步到微視中，有這兩個巨大的流量池作為支撐，在用戶數(shù)量上微視的優(yōu)勢極為明顯。
同時通過騰訊的社交渠道，微視用戶將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容向微信、QQ等平臺進(jìn)行分享，產(chǎn)品在數(shù)億計的用戶中傳播，產(chǎn)品影響力的提升速度也是難以想象的。
最新數(shù)據(jù)顯示，微視用戶數(shù)量超過1億，微視也在用看視頻領(lǐng)紅包等激勵方式，不斷吸引留存用戶。
在微視之外，騰訊也有著眾多的同類產(chǎn)品，包括 “yoo視頻”“下飯視頻”等，數(shù)量多達(dá)十幾款，除此之外，騰訊與快手合作的消息也證實(shí)著，騰訊對短視頻業(yè)務(wù)的重視和未來的潛力。
百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的落伍讓眾人惋惜不已，在短視頻領(lǐng)域百度之前表現(xiàn)也并不突出。
2017年百度推出了好看視頻、之后相繼推出了Nani小視頻、全民小視頻，正式開始布局短視頻領(lǐng)域。利用自家百度百科的平臺推出“秒懂視頻”，在此基礎(chǔ)之上成立了行業(yè)內(nèi)首個知識類短視頻生產(chǎn)組織——愛芝士生產(chǎn)者聯(lián)盟。
采用差異化的市場定位和在AI方面的技術(shù)優(yōu)勢，使百度的短視頻發(fā)展之路走的相對順利。
相較于其他短視頻平臺泛娛樂化的內(nèi)容，好看視頻以“分享美好，看見世界”為宗旨，以提供知識型優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主，不斷拓展內(nèi)容的垂直化和精細(xì)度，為用戶成長服務(wù)。
在好看視頻上線后，百度通過直播答題、現(xiàn)金激勵等模式來留存用戶，同時在打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上，百度與多家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺合作，通過創(chuàng)作者扶持計劃，流量加持等措施來為用戶提供創(chuàng)作支持。
同時，百度成熟的內(nèi)容分發(fā)技術(shù)和在AI上的優(yōu)勢，為百度的短視頻發(fā)展提供了良好的技術(shù)支持。
目前好看視頻的用戶規(guī)模已經(jīng)突破2億，同比增長達(dá)到了230%，月活用戶超過了5000萬，這樣的成績已經(jīng)可以躋身于短視頻的第一陣營了，同時全民小視頻也有著不錯的表現(xiàn)。
短視頻領(lǐng)域里，百度在構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)上依然不遺余力。
不同于百度與騰訊，阿里巴巴在短視頻領(lǐng)域的作為似乎更為被動。
2016年，阿里推出了淘寶短視頻，2017年，旗下產(chǎn)品土豆全面轉(zhuǎn)型成為短視頻平臺，2018年5月，阿里推出了短視頻APP“獨(dú)客”，之后又推出了“鹿刻”這款消費(fèi)類短視頻APP。
阿里巴巴在短視頻上一直在向垂直電商這一領(lǐng)域靠攏，但似乎并未做出太大成績。
大文娛的戰(zhàn)略背景下，阿里不斷地的對外投資，通過其他平臺實(shí)現(xiàn)自己在短視頻上的布局。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭品牌，BAT三家公司都有著自己不同的優(yōu)勢與特長，這些特點(diǎn)也促使它們在短視頻領(lǐng)域有了不同的選擇與決策。
但對于BAT來說在頭條系與快手的雙重夾擊下，快速完成在短視頻領(lǐng)域的布局，搶奪更多的用戶與市場都是當(dāng)務(wù)之急。
目前的短視頻市場可謂是一片火熱，抖音快手引領(lǐng)潮流，BAT巨頭發(fā)力追擊，后面還有無數(shù)的平臺廠商不斷加入，想要突出重圍分得部分紅利。
無數(shù)企業(yè)一頭扎進(jìn)短視頻行業(yè)的背后，是短視頻處在行業(yè)發(fā)展的絕對利好時期，用戶規(guī)模8.2億，同比增長超3.2%，加之5G時代的到來，技術(shù)上的支持使得短視頻又乘上通往未來的東風(fēng)。
但盛世之景終不可長樂未央，從內(nèi)容到模式眾多問題開始逐漸浮出水面，牽動著無數(shù)參與者的心。
從網(wǎng)紅惡搞英烈，從爭做全網(wǎng)最年輕的媽媽到危險內(nèi)容被模仿而造成的悲劇，短視頻在極度豐富人們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r，也因內(nèi)容質(zhì)量的參差不齊而引發(fā)眾多的爭議。
為博人眼球引發(fā)關(guān)注，許多內(nèi)容創(chuàng)作者不惜使用危險動作，不合理想象甚至違反法律法規(guī)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。由此引發(fā)的社會問題層出不窮，帶來的影響極為惡劣，加上短視頻平臺上虛假廣告橫行，侵權(quán)盜版難以規(guī)范約束，這些無一不是懸在短視頻行業(yè)頭頂?shù)睦麆Α?/p>
在內(nèi)容之外，眾多平臺雖在短視頻領(lǐng)域內(nèi)不斷深入探索，但目前短視頻的變現(xiàn)難問題依然難改善。
短視頻始終在進(jìn)行流量的匯聚，因此廣告也就成了短視頻最主要的變現(xiàn)渠道，短視頻的商業(yè)化模式仍難以取得突破，單一的變現(xiàn)渠道讓短視頻行業(yè)面臨的問題進(jìn)一步加劇。
短視頻步子越邁越快，掣肘對其的影響也就愈發(fā)明顯，解決問題也就更加急迫。
今天的短視頻行業(yè)一面是高歌猛進(jìn)，凱歌不斷，另一面卻又隱患凸顯，難以忽視。站立于巔峰之上的短視頻行業(yè)，在光明的前景與崎嶇的路途中又會步入何方？
在短視頻大火的同時另一種視頻模式也開始悄然興起。歐陽娜娜的Vlog曾多次登上社交平臺熱搜榜，這個女孩在視頻里做飯、參加活動、學(xué)習(xí)。這種獨(dú)特的模式加上歐陽娜娜的明星效應(yīng)讓Vlog迅速走紅。
相較于短視頻時間短、信息含量少的缺陷，Vlog的模式顯得極為合理，記錄生活的模式與文字、音樂、視頻相結(jié)合完美的契合了年輕人的表達(dá)需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代，契合年輕人的需求就代表著符合了主流大眾的審美需求。
在歐陽娜娜之后，眾多的明星紛紛加入到Vlog的創(chuàng)作中，火爆一時的Vlog也因其自身更易于產(chǎn)品營銷和商業(yè)化，吸引了眾多企業(yè)的青睞。
微博推出Vlog召集令，B站發(fā)起30天Vlog挑戰(zhàn)、騰訊發(fā)布“Yoo視頻”,抖音開始設(shè)置長視頻功能，好看視頻推出“Vlog蒲公英計劃”，眾多企業(yè)在Vlog這一領(lǐng)域內(nèi)布局且傾斜資源，且已經(jīng)取得了不錯的成績。
越來越多的人開始用vlog來分享生活，也有越來越多的品牌，開始選擇利用Vlog進(jìn)行營銷推廣。對技術(shù)和設(shè)備要求較高的Vlog，會隨著5G的到來，技術(shù)手段的不斷進(jìn)步而更加普及。
可以預(yù)見，短視頻的后半場，Vlog終將成為主角。
目前短視頻內(nèi)容參與者眾多，短視頻平臺仍以泛娛樂化內(nèi)容為主，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，平臺之間競爭激烈程度更是前所未有。加之人口紅利見頂和消費(fèi)的升級，人們對于內(nèi)容的要求必然將更加精細(xì)化和多元化。
短視頻行業(yè)的不斷成熟必然會促使內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，投入細(xì)分垂直領(lǐng)域，定位具體明確是眾多平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者的必然選擇。
在此基礎(chǔ)上，行業(yè)向垂直專業(yè)化方向發(fā)展的趨勢也愈加明顯。
短視頻領(lǐng)域的垂直化現(xiàn)象已經(jīng)開始凸顯，知識類、美妝類、電商類的相關(guān)短視頻已經(jīng)并不少見，也已經(jīng)有不少垂直類的APP開始出現(xiàn)在大眾視線里，2018年，愛奇藝瞄準(zhǔn)中老年人群體推出錦視、阿里巴巴的鹿刻以電商淘寶為抓手都是其代表。
作為引流效果極強(qiáng)的短視頻，勢必將在垂直領(lǐng)域上發(fā)揮更大的作用。同時在平臺保證內(nèi)容相對垂直專業(yè)的基礎(chǔ)上，偏向于專業(yè)的視頻剪輯工具也將成為新的風(fēng)口。
泛娛樂行業(yè)由于涉及內(nèi)容寬泛，創(chuàng)作人群多元，因此生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量難以達(dá)到有效規(guī)范，無論是網(wǎng)文，亦或是信息流產(chǎn)品平臺都有著相關(guān)的問題。
短視頻行業(yè)也不例外，惡性事件頻發(fā)，也因此有多個行業(yè)巨頭平臺遭遇過下架整改風(fēng)波。
對于短視頻內(nèi)容的規(guī)范成為了行業(yè)不得不面對的問題。2019年年初，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺管理規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，進(jìn)一步明確了短視頻的內(nèi)容傳播要求。
各大平臺開始對違規(guī)賬號和違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行處理，眾多違規(guī)賬號和內(nèi)容被下架，從政策法規(guī)到平臺自身，都已經(jīng)開始重視短視頻內(nèi)容的規(guī)范問題。
5月份，中國互聯(lián)網(wǎng)視聽大會上，快手等眾多平臺積極探討短視頻的版權(quán)問題，8月MCN商用侵權(quán)案塵埃落定，引發(fā)了廣泛關(guān)注，隨后涉事的papitube公司發(fā)布了《自媒體版權(quán)基礎(chǔ)指南》對短視頻的相關(guān)版權(quán)問題進(jìn)行了說明。
盜版橫行中，版權(quán)問題被越來越多的人重視。
隨著央視、人民日報等主流媒體開始入局短視頻領(lǐng)域，短視頻行業(yè)規(guī)范也將迎來新的動向。在較為規(guī)范和嚴(yán)格的內(nèi)容創(chuàng)作要求下，主流媒體必將引導(dǎo)整個短視頻行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化的時代。
從社會大環(huán)境到政策法規(guī)再到平臺自身，探索行業(yè)規(guī)范化的腳步從未停下。無論從哪個層面來說，未來短視頻行業(yè)必然會越來越規(guī)范。
拓展海外市場是很多企業(yè)必然要走的一條路，在大力宣揚(yáng)文化自信，提升文化國際影響力的大環(huán)境下，短視頻的對外文化輸出成了必不可少的一環(huán)。同時相較于國內(nèi)一片紅海的景象，國外的行業(yè)發(fā)展仍是一片藍(lán)海，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
抖音海外版Tiktok的爆火為整個行業(yè)的出海樹立了標(biāo)桿，上線三個月就登上App Store免費(fèi)榜榜首，目前產(chǎn)品移動端下載量已經(jīng)突破十億，2019年第一季度新增用戶量達(dá)1.88億，同比增長70%。
在抖音取得巨大成功時，快手也在海外市場上不斷探索。2017年，快手開始布局海外市場，在泰國、韓國、俄羅斯等國家發(fā)布海外產(chǎn)品Kwai。
快手最初的探索取得了不錯的成績，但遺憾的是這樣的增速并沒有延續(xù)太久，直到今年9月，快手又重新啟動海外市場業(yè)務(wù)，在與抖音的對抗中，加速進(jìn)攻海外市場。
在抖音與快手完成海外市場的初步布局后，其他廠商也必然會持續(xù)跟進(jìn)，海外市場這片巨大的舞臺將會成為他們?nèi)碌膽?zhàn)場。
短視頻作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超新星，以其極快的增長速度和巨大的潛力吸引了眾多的目光。從快手抖音的對壘，到BAT的入局，再到眾多平臺的追逐。
當(dāng)OPPO Reno2將視頻作為手機(jī)主打買點(diǎn)時，我們就已經(jīng)得知短視頻的序言已經(jīng)寫完，隨著5G的到來，短視頻新故事大幕將啟，接下來，我們且拭目以待。
