企業(yè)公眾號(hào)的最終目的是降低運(yùn)營(yíng)成本,從而達(dá)成最后的盈利空間。
有人說(shuō),公眾號(hào)已死。有人說(shuō),公眾號(hào)在涅槃重生。
2017 年,小程序興起,掀起新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。關(guān)于傳統(tǒng)APP和公眾號(hào)的質(zhì)疑源源不斷,有人問(wèn):“公眾號(hào)還有存在的必要嗎?”毋庸置疑,答案是必須存在的。
2017 年,公眾號(hào)該如何繼續(xù)?
公眾號(hào)的興起讓很多企業(yè)的宣傳得到一個(gè)廣泛的渠道,借助微信的大力量大平臺(tái)依托起一個(gè)新的烏托邦,線上廣告接踵而來(lái)。但經(jīng)過(guò)了 5 年的大浪淘沙,活下來(lái)的企業(yè)公眾號(hào)屈指可數(shù)。
大多企業(yè)現(xiàn)在對(duì)于公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)情況大概可以歸納為四種:
企業(yè)公眾號(hào)的初衷是為了線上線下更好的互動(dòng),在宣傳企業(yè)信息的同時(shí)能夠沉淀忠實(shí)用戶,最終達(dá)成線上線下的流量轉(zhuǎn)化。但隨著利益的導(dǎo)向性,很多企業(yè)開(kāi)始扭曲其初衷,急于變現(xiàn),忽視用戶體驗(yàn),也疏忽于給用戶傳遞具有價(jià)值性的信息,走快的步伐逐漸瓦碎用戶的耐心,往往走向衰敗。
常見(jiàn)的企業(yè)公眾號(hào)有四種類(lèi)型:
(1)代表
麥當(dāng)勞、沃爾瑪
(2)特點(diǎn)
有線下門(mén)店或?qū)嶓w產(chǎn)品作為基礎(chǔ),借助公眾號(hào)留存用戶、管理用戶、服務(wù)用戶、活躍用戶,實(shí)現(xiàn)與用戶之間的有效互動(dòng)。類(lèi)似于麥當(dāng)勞和沃爾瑪,線下有多家連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店,通過(guò)公眾號(hào)給用戶不定期推送相關(guān)線下活動(dòng)以及與品牌相關(guān)的資訊內(nèi)容,提高用戶的參與度,達(dá)成最終的線下購(gòu)買(mǎi)行為。
(1)代表
微頁(yè)、有道云筆記
(2)特點(diǎn)
有線上服務(wù)或App作為基礎(chǔ),將公眾號(hào)當(dāng)作承載功能的平臺(tái),為用戶提供服務(wù),這類(lèi)型的企業(yè)公眾號(hào)正在與小程序結(jié)合甚至是被小程序取代,其存在最大的意義在于宣傳自身的功能模塊更新,給用戶傳遞應(yīng)用功能的最新進(jìn)展,推動(dòng)用戶對(duì)于新功能的應(yīng)用。
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