今天筆者從參與者的角度分析一下小打卡的功能結(jié)構(gòu)，并暢想一下其未來發(fā)展的可能性。

一. 小程序概述

1. 體驗環(huán)境

體驗機型：iPhone 6s

系統(tǒng)版本：iOS 12.0

小程序版本：V0.11.22.2

體驗時間：2018.10.1

2. 產(chǎn)品簡介

小程序名稱：小打卡

小程序類型：打卡簽到平臺

Slogan：找興趣圈，上小打卡！

小程序簡介：小打卡致力于通過打卡分享的形式，幫助用戶培養(yǎng)好習慣。其涵蓋了覆蓋外語、閱讀、健身、職場等十萬個興趣圈子。

• 對于參與者，其提供了打卡記錄、內(nèi)容分享、評論互動等功能，幫助用戶尋找到有相同興趣和目標的人，互相鼓勵監(jiān)督，共同進步成長；
• 對于發(fā)起者，其提供了打卡管理、成員管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能，幫助社群運營者高效地組織管理打卡活動，提升社群活躍度。

二. 宏觀分析

1. 市場環(huán)境

根據(jù)阿拉丁研究院出品的2018年8月刊《中國小程序行業(yè)發(fā)展研究報告》，目前微信小程序總量超100萬，市場規(guī)模擴張迅猛。且隨著微信小程序的功能逐漸完善、場景逐步形成，其用戶規(guī)模在上半年成爆發(fā)式增長，至8月已突破6億，日活達到2.8億。

用戶屬性方面，小程序高達六成的用戶處于18-39歲的年齡區(qū)間，這與移動網(wǎng)絡的核心用戶年齡屬性及占比基本一致，說明小程序正在全面滲透到核心網(wǎng)民群體中。

用戶粘性方面，小程序的月人均打開次數(shù)為5.98次，較年初提高近50%；而月度停留時長更是高出年初一倍，達到了12.58分鐘，說明用戶的使用習慣已經(jīng)養(yǎng)成。

2. 行業(yè)現(xiàn)狀

對于小打卡所處的工具類行業(yè)，其人均打開次數(shù)和停留分鐘數(shù)分別為4.56次和4.3分鐘，略低于市場整體表現(xiàn)，其原因為工具類小程序主要滿足的是用戶的即時需求，因此用完即走的特點更加突出。而30日留存率則高達23.2%，這是由于實用和易用是小程序的特性，而工具類產(chǎn)品恰好以功能性為主，符合用戶對小程序的認知，因此更容易形成穩(wěn)定的使用群體。

3. 自身表現(xiàn)

根據(jù)阿拉丁小程序2018年10月5日排行榜，小打卡在工具類小程序中排名第五，其阿拉丁指數(shù)為6750，說明小打卡用戶量和使用率在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。此外其關(guān)聯(lián)的公眾號高達380個，說明小打卡所提供的功能不僅滿足了普通個人用戶的需求，也契合許多自媒體或KOL的需求，使用場景十分廣泛。

小打卡成立一年時間，平臺用戶打卡記錄逾700萬，用戶總數(shù)超100萬，打卡項目共20萬+，社群數(shù)達3萬，產(chǎn)品的次月留存率約為40%，各項指標都處于增長態(tài)勢，表現(xiàn)十分搶眼。且其已于去年獲得了天使輪融資，未來發(fā)展前景可期。

三. 用戶分析

根據(jù)小打卡的產(chǎn)品定位及功能，我們可以將其用戶群體劃歸為發(fā)起者和參與者，而每種群體又可以細分為以下幾類：

1. 發(fā)起者

• 公眾號運營者： 公眾號運營者需要小打卡的原因可能有二，一是通過小打卡這種開放平臺增加與訂閱者之間的互動，增強用戶粘性；二是通過在小打卡平臺發(fā)布打卡活動，以吸引更多用戶參與并為公眾號引流。
• 社區(qū)或微信群運營者： 對于有目的性地為了完成某個目標建立的社群（例如14天讀完一本書），小打卡會是其運營者高效的監(jiān)督工具；而對于根據(jù)共同興趣愛好組建的社群，利用小打卡開展活動會幫助其運營者提高用戶活躍度，同時還可以通過在平臺上的展示吸引到更多志趣相投的人加入社群。
• 付費內(nèi)容提供者： 對于內(nèi)容提供者，無論是組織還是個人，小打卡都是一個很好的過程管理工具。例如發(fā)起者可以選擇付費打卡模式收取報名費，通過小打卡定時發(fā)布每天的學習內(nèi)容，監(jiān)督學員的學習成果并給予反饋，從而使得流程更加順暢，課程效果也更加有保障。
• 個人用戶： 個人用戶也會有需要私下開展打卡活動的時候，例如考研期間與好友建立圈子，相互鼓勵和監(jiān)督，這時小打卡就成為了簡單易用的首選工具。

2. 參與者

• 已經(jīng)有明確目的的用戶 ：無論是公眾號訂閱者、社群成員亦或是內(nèi)容付費用戶，其使用小打卡都是有了明確的任務，相當于他們是被發(fā)起者引流到平臺上的。
• 想尋找興趣圈子的用戶 ：對于那些沒有確定的打卡活動要加入，又想培養(yǎng)些興趣或習慣的用戶，打卡活動種類的全面與豐富是吸引其使用小打卡的重要原因。

四. 小程序分析（參與者角度）

1. 小程序結(jié)構(gòu)圖

由上述導圖可以看出，小打卡的功能非常全面而豐富，能夠滿足用戶在打卡過程中產(chǎn)生的各種需求。同時小打卡利用成長體系和社交場景構(gòu)建了自己的生態(tài)系統(tǒng)，以保證其長期健康的發(fā)展。

2. 核心功能使用流程圖

打卡流程：

打卡操作相較而言還是非常易用的，功能設置類似于發(fā)表朋友圈，且支持同時上傳多類型文件。但筆者仍然發(fā)現(xiàn)了一些可以優(yōu)化的地方：

• 添加內(nèi)容排序功能： 目前照片和視頻只能按照添加順序排列，建議效仿朋友圈添加長按進入排序狀態(tài)的功能。
• 完善語音功能： 目前語音內(nèi)容必須實時錄入，且無法進行剪切和試聽，建議要么添加上傳功能，要么支持語音編輯。
• 添加草稿箱： 在用戶不能一次性完成內(nèi)容編輯時，可能會需要存儲草稿內(nèi)容，而草稿箱則可以在用戶退出時將內(nèi)容自動保存在后臺，用戶在下一次編輯時可以選擇調(diào)出內(nèi)容，也可以先編輯新內(nèi)容，亦可以進入草稿箱一鍵清空保存內(nèi)容，將會是一個很實用的功能。
• 添加分享到朋友圈功能： 許多用戶可能會有將打卡成果曬到朋友圈的需求，因此可以添加分享至朋友圈復選框，以打卡海報的形式發(fā)布，不僅滿足了用戶需求，也為小打卡進行了一波宣傳。

五. 界面分析

1. 首頁頁面

界面：頂部以卡片形式顯示已加入圈子的主題和打卡狀態(tài)、新建圈子功能和精彩推薦入口，主屏以瀑布式展示共同圈子的成員的分享內(nèi)容，并在其中穿插精選圈子、精選內(nèi)容和你可能認識的人這三類自動推薦內(nèi)容。

交互：用戶可以通過左右滑動查看并點擊進入已加入圈子，點擊精彩推薦則跳轉(zhuǎn)到發(fā)現(xiàn)頁面；信息流內(nèi)容通過上下滑動的交互手勢瀏覽，在每個內(nèi)容板塊內(nèi)，左上角可點擊分享者頭像進入其個人主頁，右上角可點擊關(guān)注、或點擊更多圖標在隱藏菜單中選擇不感興趣或投訴，底部設置了點贊、評論和分享按鍵。

優(yōu)化建議: 

• 對于頂端圈子卡片 ：筆者發(fā)現(xiàn)自己在打完卡后，卡片上依舊顯示著去打卡的標簽提示，但有時明明今天的打卡尚未完成，標簽卻變成了已打卡，猜測可能是因為筆者深處國外，而打卡周期是按北京時間設置的，因此進度的計算方式有時差，因此建議后期改成按照關(guān)卡來計算周期，以避免時差問題。

此外精彩推薦其實是導航到發(fā)現(xiàn)主頁的，筆者建議無需多設置這樣一個入口，一是因為如果加入的圈子過多，用戶幾乎不會滑動到最右，而是找到圈子后就進入了，因此這個入口的使用頻率不會很高；二是卡片標簽與其導航到的頁面標簽名稱不一致，反而會引起用戶混淆，影響操作體驗。

• 對于信息流展示 ：依照目前的使用體驗，信息內(nèi)容既不是按時間線展示，也沒有按質(zhì)量篩選，也不是按熱度排序，似乎是采取了隨機形式。對于小規(guī)模的打卡群體或者只強調(diào)打卡結(jié)果的圈子來說，這樣的信息流展示方式無功無過。但是對于以內(nèi)容學習或知識積累為主的圈子而言，其需求不僅在于打卡本身，更在于與成員之間交換思想，學習到真正有價值或感興趣的東西，因此目前的展示方式會削弱信息流存在的價值。建議優(yōu)化算法推薦機制，提高信息流內(nèi)容的質(zhì)量和個性化程度。
• 對于你可能認識的人： 對于這一板塊，筆者著實有些摸不著頭腦，研究了一圈，發(fā)現(xiàn)這些人唯一的共同之處就是和我加了同樣的圈子，但若是這樣我何不在圈子頁面內(nèi)的成員列表尋找好友，還非要系統(tǒng)專門推送呢？還有部分人除了與我有共同圈子的交集外還與我有相同的興趣標簽，但是我點進去看了他們的日記內(nèi)容后，感覺其與我的興趣愛好并非十分契合。最后還有一部分人，根據(jù)我柯南般的推理能力，應該是我微信好友（因為小打卡內(nèi)可以任意更換頭像和昵稱），但是你既然把他們放入了推薦列表，就說明你沒有想隱藏其身份的意思，為何不直接明說而非要靠用戶自己猜呢？

因此我的優(yōu)化建議是，將你可能認識的人下設置三個標簽，分別為圈子好友、興趣好友、微信好友。其中圈子好友可以根據(jù)用戶在圈子內(nèi)的互動情況進行推薦（點贊評論你的人/你點贊評論的人），興趣好友可以通過用戶的瀏覽記錄、自定義標簽等信息進行匹配，而微信好友則可直接導入微信通訊錄，同時備注其在微信內(nèi)的昵稱。

• 對于精選內(nèi)容推薦： 目前精選圈子板塊一次只展現(xiàn)兩個圈子推薦，且圈子內(nèi)容與用戶的興趣標簽關(guān)聯(lián)不大，猜測可能是根據(jù)熱度進行的自動推送。建議可以增加換一批選項或者采取泳道式布局，方便用戶左右滑動以瀏覽更多的選擇。同樣精選內(nèi)容也存在匹配度不佳的情況，建議進一步優(yōu)化算法推薦機制。

2. 發(fā)現(xiàn)頁面

界面：頂端為搜索欄和推薦內(nèi)容banner，中間是興趣圈子分類導航標簽，下面是推薦的打卡活動列表。

交互：點擊搜索欄進入搜索界面，點擊banner跳轉(zhuǎn)至精選打卡活動專輯，興趣分類標簽則導航至該分類下的打卡活動列表。

優(yōu)化建議:

• 對于搜索欄： 建議添加搜索推薦和輸入預測功能，對于搜索結(jié)果添加根據(jù)參與人數(shù)/打卡次數(shù)/發(fā)起時間等條件篩選排序的功能。
• 對于興趣分類導航標簽： 建議添加「更多」標簽作為二級導航，且允許用戶自主選擇展示的標簽內(nèi)容。在分類頁面提供參與人數(shù)/打卡次數(shù)/發(fā)起時間/好友參與等條件篩選排序的功能。

3. 消息頁面

界面和交互：采取列表布局，內(nèi)容包括日記評論、日記點贊和推送消息，點擊可查看詳情。

優(yōu)化建議：

對于日記評論和點贊：建議將兩者合并，且可以借鑒微信的消息列表形式，采取圖文列表的展示方式，在最右側(cè)顯示對應的打卡主題縮略圖。

4. 我的頁面

界面：頂部顯示個人信息，右側(cè)箭頭導航至個人主頁，下面設置了列表導航至「誰看了我」二級頁面，中間頁面展示了七個功能標簽，底部按照瀑布式展示打卡日記內(nèi)容。

個人主頁從上到下分別為背景圖、個人信息、我加入的圈子和我的打卡日記。背景圖上提供了主頁設置按鈕導航至資料編輯頁面。

意見反饋頁面頂端設置了醒目的「我要反饋」圖標，主屏采用了列表和瀑布式混合布局，提供了我的反饋、我們的故事和常見熱門話題導航，以及吐槽社區(qū)內(nèi)容展示。

設置頁面采用列表布局，提供了主頁設置、消息設置等五個二級導航。

交互：在我的主頁的興趣標簽展示板塊，點擊「添加」按鈕可以選擇或自定義標簽內(nèi)容，我加入的圈子以泳道式卡片展示，用戶可通過左右滑動查看并點擊進入相應圈子。

優(yōu)化建議：

• 對于功能標簽導航： 用戶使用小打卡多半還是沖著其工具屬性，因此關(guān)注和粉絲這種社交場景下的角色相較而言較少，建議將我的關(guān)注與我的粉絲合并，在二級頁面內(nèi)以頂部tab的形式切換，以簡化界面。同時建議添加我的贊和評論標簽，方便用戶查看自己參與過互動的內(nèi)容。
• 對于誰看過我： 筆者個人感覺，用戶并不會特別在意這件事情，比起誰看過我，可能「我的粉絲」我的粉絲這種已經(jīng)與我建立單向社交關(guān)系的用戶更讓我在意和好奇。因此沒必要在我的頁面和個人頁面都專門為其設置一個入口。建議將其并入上述提到的關(guān)注與粉絲二級頁面。
• 對于我的主頁／個人主頁： 首先建議將主頁名稱統(tǒng)一，遵循UI設計的一致性原則。其次主頁中「我加入的圈子」板塊內(nèi)的圈子卡片可以采用打卡活動配圖作為背景色，增強視覺效果。
• 對于我的打卡日記： 隨著用戶加入的圈子越來越多，以時間流排列的打卡內(nèi)容將變得不易查看和瀏覽。因此建議在我的頁面中的「我的打卡日記」頂部增加搜索功能，用戶可以根據(jù)關(guān)鍵詞查找打卡內(nèi)容，并且添加下拉式菜單，用戶可選擇查看全部內(nèi)容或自己在特定圈子內(nèi)的打卡內(nèi)容。此外，目前用戶無法批量導出自己的日記內(nèi)容，建議后期添加該功能。
• 對于意見反饋： 意見反饋入口過多，在設置的關(guān)于和更新日志的二級頁面也設計了入口，但是入口過深導致使用頻率不高，建議可以刪去。此外，比起意見反饋，用戶更需要的可能是幫助功能，雖然二級頁面里的熱門話題板塊其實就是常見問題解答，但是導航的文字標簽并沒有直觀地向用戶展現(xiàn)其幫助屬性，因此建議將「意見反饋」改為「幫助與反饋」。

5. 圈子頁面

界面：界面分為參與前和參與后。參與前點擊圈子進入詳情頁面，顯示圈子主題、圈子介紹、圈主簡介及打卡日記四部分內(nèi)容。底部欄固定顯示收藏、立即參加和舉報功能鍵。

參與后頁面從上到下依次顯示圈子主題和參與信息、公告欄、四個功能標簽、提醒打卡按鈕，廣告banner、打卡主題卡片標簽、契約概況，日記／詳情／成員三個tab標簽，底部欄采用舵式導航鏈接址首頁／打卡／發(fā)現(xiàn)三個二級頁面，各部分間層次清晰。

契約概況卡片其實也是一個入口，用戶點擊后會進入契約詳情頁面，其中獎金總數(shù)和邀請好友標簽都采用了橙紅色突出顯示，形成視覺焦點。

日記標簽下的內(nèi)容排布以及交互設計與首頁無異，詳情標簽下包含圈主簡介和圈子介紹兩部分，成員標簽下將圈子微信群置頂顯示并提供了加入群聊的入口，下面為搜索框以及成員列表。

交互：中部四個功能標簽點擊后均跳轉(zhuǎn)至相對應的二級頁面，其中排行&勛章二級頁面中頂部設置了tab標簽進行頁面切換，排行榜子頁面中還提供了下拉式菜單以及時間標簽，供用戶選擇不同的榜單查看。

廣告banner據(jù)筆者觀察并非每個圈子都有，此處的廣告導航至36氪旗下的小程序。提醒小伙伴打卡按鈕鏈接至微信好友通訊錄頁面。點擊打卡主題進入二級頁面后頂端可以進行搜索，用戶也可通過上下滑動查看往期關(guān)卡。

設置二級頁面中提供了刪除并退出打卡按鈕，而點擊邀請好友則會生成帶有圈子主題及小程序二維碼的海報，且用戶可以通過左右滑動選擇喜歡的海報背景。

優(yōu)化建議：

• 對于日記內(nèi)容： 目前尚未發(fā)現(xiàn)小打卡有采取什么對內(nèi)容質(zhì)量把控的措施，最多只是為用戶提供了舉報功能，而這就為很多參與了契約卻不想認真打卡的人提供了可乘之機。在筆者打卡的這幾天，經(jīng)?？梢钥吹接兄苯訌椭普迟N原文的、有打一串無關(guān)文字甚至亂碼的、還有發(fā)營銷廣告的，如果小打卡不思考如何過濾無效信息、篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，今后的信息流頁面很可能會被一些毫無營養(yǎng)的內(nèi)容充斥，而契約活動也將失去其原本的意義。
• 對于提醒小伙伴打卡按鈕： 這個功能在筆者看來有些雞肋，因為其只能推送給微信好友，而非可以在小程序內(nèi)部的圈子成員間進行推送。因此除非用戶私下知道微信里有哪些好友和自己參加了同一個圈子，否則這個功能毫無用武之地。
• 對于底部打卡icon： 打卡icon在用戶完成今天的闖關(guān)內(nèi)容后依舊可以點擊進入，這可能是為了部分想要發(fā)表額外看法的用戶而設計的，但也會在一定程度上迷惑用戶，使其誤認為自己有任務未完成或者發(fā)表失敗了。為了平衡兩種需求，建議可以保留打卡icon的設計，但是在點擊打卡后的二次頁面顯示當前闖關(guān)完成狀態(tài)，例如將輸入框的提示字改成「今日打卡已完成，說說感想和收獲吧」。
• 對于打卡契約： 細則中規(guī)定，契約一旦開始，其他成員便無法再參與，但奇怪的是邀請好友的圖標卻一直存在且格外醒目，這會導致用戶誤操作，建議在契約開始后隱藏該圖標。此外，用戶并沒有如此關(guān)心每一個成員的進度狀況如何，最多也只會想了解一下目前為止完成契約的人數(shù)和比例，因此建議刪除成員進度列表，以簡化頁面，減輕小程序負擔。

六. 運營模式

小打卡的運營模式在筆者看來還是非常成功的，下面筆者將利用AARRR模型詳細地分析一下小打卡的運營方法。

1. Acquisition/獲取用戶

小打卡目前獲取用戶的手段主要是與公眾號或KOL合作進行推廣。比如：這次與36氪共同開展的打卡活動，就將和筆者一樣的大批訂閱者引流至小打卡平臺上，且此渠道獲得的用戶，在質(zhì)量上和轉(zhuǎn)化率上都有一定保障。

2. Activation／提高活躍度

作為一個UGC小程序，小打卡并不需要費太多心思在提高活躍度上，因為圈主使用其開展打卡活動的目的就是為了讓更多的用戶參與并互動起來。所以小打卡只需要提高口碑和知名度，完善其打卡功能、維護圈子內(nèi)部的健康環(huán)境，從側(cè)面輔助圈主提醒成員按時打卡（例如：可以將打卡提醒設置的入口層級降低，提高該功能的使用率），即可以保證較高的DAU。

3. Retention／提高留存率

想要用戶在完成現(xiàn)有的打卡任務后依然留在平臺，小打卡目前采用了三種方法：

• 第一是幫助用戶找到下一個感興趣的圈子加入。 這個時候小打卡要做的就是進一步完善算法推薦機制。
• 第二是建立成長體系。 小打卡目前在每個圈子內(nèi)部設置了積分排行榜和勛章玩法，積分排名顯示在個人主頁的圈子卡片上，但這個勛章卻只對用戶自己可見，這在一定程度上削弱了勛章的存在價值，建議后期可以將勛章展示在主頁。此外小打卡還可以將活躍度或參與度納入成長體系，這樣就可以打通不同圈子的數(shù)據(jù)，例如根據(jù)參與的圈子數(shù)量或者打卡總次數(shù)，授予不同的稱號，并累積成長值，成長值可兌換權(quán)益或金幣，玩法多多。

• 第三是設置獎勵機制。 小打卡在用戶首次進入頁面時會跳出紅包彈窗，雖然金額不大，但的確為用戶帶來了小驚喜。點擊領(lǐng)取后彈窗會提示用戶打卡即可提現(xiàn)，激勵用戶完成第一次操作，以培養(yǎng)對小程序的熟悉感。在之后的使用過程中，用戶每完成一些任務，系統(tǒng)都會發(fā)放金幣，用戶也可自行前往我的金幣中查看任務清單，金幣累積到一定數(shù)量后，用戶可以在商城兌換禮品。這些小恩小惠都在一定程度上提升了用戶留存率。

4. Revenue/獲取收入

據(jù)創(chuàng)始人徐佳義的采訪內(nèi)容，小打卡小程序目前還未商業(yè)化，但筆者在經(jīng)過了這幾天的使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不少可以嘗試的變現(xiàn)手段，因此筆者在此給出一些猜想：

（1）廣告變現(xiàn)：廣告主分為兩種，一是外部商家，二是內(nèi)部圈主。

• 對于外部商家，小打卡的吸引力并不僅僅是來自流量，更多的是來自其興趣圈子的垂直化和細分化，可以幫助廣告主進行更加精準的營銷。同時小打卡也需要提高警惕，防止某些商家混入圈子，利用打卡的方式進行營銷，白蹭流量。
• 對于內(nèi)部圈主，小打卡可以推出付費推廣，例如將首頁的精選圈子、發(fā)現(xiàn)頁面的輪播banner作為廣告位售賣，又如發(fā)現(xiàn)頁面和興趣分類頁面的推薦圈子列表可以采取競價排名的方式收費。當然小打卡一定要把控推薦的圈子的質(zhì)量，保證用戶體驗不會受到影響。

流量變現(xiàn)：最可能的實現(xiàn)方式就是幫助圈主導流到其他的微信生態(tài)場景中，例如36氪的打卡活動頁面內(nèi)就設置了公眾號和小程序的入口。

平臺分成：對于需要使用契約金功能和付費打卡功能的圈子，平臺可以選擇從中抽取一部分傭金。但筆者不太贊同采用這種盈利手段，畢竟小打卡已經(jīng)打出了永久免費的口號，如果開始從參與者身上盈利，可能會影響用戶體驗和產(chǎn)品口碑。

5. Refer/自傳播

小打卡目前主要是基于微信的生態(tài)場景，來實現(xiàn)老帶新的自傳播效應，筆者將其策略總結(jié)如下：

• 第一是社交裂變。 小打卡設置了多個邀請和分享途徑來實現(xiàn)社交裂變拉新。例如在參加前的詳情頁、參加后的圈子主頁、契約詳情等頁面都設置了邀請好友標簽；而在加入圈子、完成打卡、獲得勛章之后，小打卡都設置了醒目的分享標簽，某些場景下還提示有積分獎勵引導用戶進行邀請或分享。這既滿足了用戶的炫耀性心理，也為小打卡進行了宣傳。
• 第二是紅包裂變 。小打卡會在打卡后隨機彈出幸運紅包，提示用戶邀請群好友拆紅包，刺激用戶完成分享行為，并通過其社交關(guān)系鏈獲取新客。

七. 迭代猜想

筆者在使用小打卡時，對其未來的發(fā)展也進行了深入的思考。這樣一個基于微信生態(tài)系統(tǒng)的工具類小程序，究竟還有什么尚待挖掘的可能，又有哪些無法避免的限制呢？

首先這樣一個具有社區(qū)性質(zhì)的小程序，其實為我們在微信的私密社交場景下拓展新的社交關(guān)系帶來了可能性。

• 做陌生人社交： 運營一款陌生人社交產(chǎn)品，最大的難點就是在于如何匹配用戶，而小打卡的興趣圈子正是對用戶的一種匹配，且這種匹配是基于興趣和目標等較為明確的客觀因素，比起單純基于外貌和性格的主觀描述或基于LBS的地理因素，要穩(wěn)定可靠得多。并且小打卡背靠龐大的微信用戶群體，獲客效率高成本低，很容易就能夠形成規(guī)模。
• 做半熟人社交： 之前了解過一款小程序「贊值」，是借助既有關(guān)系做增量好友社交。但是用戶間的交集只有一個，就是她／他是你朋友的朋友，至于你們是否性格合適、興趣相投，除非用戶愿意花精力去經(jīng)營其贊值首頁，打造出自己的形象，否則很難得知。而小打卡則不同，它天生比起「贊值」多了興趣愛好這樣一個交集，因此如果小打卡能夠積累足夠的用戶量，很容易便可以找出與用戶有共同興趣甚至剛好在同一個圈子的「半熟人」，并將其推薦給用戶，滿足其想要拓展更加穩(wěn)定可靠的社交關(guān)系的要求。

但隨之產(chǎn)生的問題也不可忽視： 用戶有了社交想法，小打卡該如何幫助其沉淀社交關(guān)系？

目前小打卡只提供了關(guān)注功能，用戶不可以直接在小程序中私信他人，若想進一步交流只能在日記評論里留下微信號然后互加好友。這樣看來，其實小打卡并沒有形成自己的社交場景，而是將成果拱手讓給了微信，這對于其自身的成長顯然是不利的。

小打卡面臨的另一個問題在于， 隨著功能體系的復雜化和全面化，作為一個小程序，其產(chǎn)品迭代的天花板是否將要來臨？

目前小程序的應用包限制在1MB內(nèi)，但是對于小打卡來說，這樣的體量明顯無法承載其今后的優(yōu)化需求。此外，小打卡之所以將成長體系和獎勵機制納入系統(tǒng)，想必是希望能夠最大限度的留住用戶，然而過度占用用戶時長，是否違背了小程序「即用即走」的理念？

作為一個用戶，筆者對上述問題的最直觀的感受是，小打卡的打開速度和跳轉(zhuǎn)速度相較而言確實過慢，且太過復雜的層級的確讓我會在上面多耗費一些時間。

或許小打卡發(fā)展到一定階段，就會走出微信，以app的形式獨立運營。這仿佛是上述兩個問題最好的解決方案：既沉淀了社交關(guān)系，也擺脫了體量束縛。但是離開微信的同時，小打卡是否有能力將千萬量級的用戶一并帶走，是一個棘手且艱巨的問題。