2018下半年一開始，便是各種大風(fēng)大浪。

• 7月4日，比特幣首富李笑來因為錄音曝光被釘在比特幣的“十字架”上；
• 6月至今，先是100多家P2P平臺大崩盤，搞得成百上千萬投資人人心惶惶；
• 這幾天的疫苗事件發(fā)酵，詳情不斷被披露更是讓無數(shù)人看到了醫(yī)療體系的弊端。

如果說久遠之前的三鹿奶粉終于在事件的洪流下被互聯(lián)網(wǎng)遺忘，2016年百度的莆田事件不了了之是因為互聯(lián)網(wǎng)健忘。那么這一次長生疫苗的曝光，344萬罰款、370億市值蒸發(fā)卻還不足以讓我們找回安全感？

對于當(dāng)下這種全民聲討的局面，有一句MMP不知道該不該講。

當(dāng)然，MMP除了是已經(jīng)上市的小米與即將上市的美團和拼多多的縮寫之外；MMP，阿里和騰訊的“流量”戰(zhàn)爭又打響了。

我們都知道2018年抖音逆襲之后，騰訊就一直有些手忙腳亂，尤其是抖音一個星期前才剛剛曝出月活用戶突破5億，成為了繼微信10億月活之后的“第二大”流量平臺，而且抖音只用了不到3年的時間就接近了微信將近7年都在做的事情。騰訊不慌，是不可能的。

因此才會出現(xiàn)5月20日微信“封殺外鏈”的鬧劇。雖然抖音一直在強調(diào)自己“不屑”微信流量，但其中的酸味不言而喻。

考慮到此時此刻的騰訊正在和頭條進行一場曠日持久的戰(zhàn)役，微視直接對標抖音，甚至就連張一鳴和馬化騰都在朋友圈玩起了“推拿”的游戲，這中間微信有些“剛愎自用”也是難免的。

不過，騰訊集中精力在“狙擊”抖音的時候，也不忘孵化“拼多多”這顆種子。

從最開始的“無人問津”（就和最初的“快手”一樣，畢竟用戶群體特殊）到3、4月份開始各種曝光，直至6月30日拼多多向美國證券交易委員會SEC提交招股說明書，這一切都不太真實。

或許，大多數(shù)人對于拼多多的“驚鴻一瞥”還是在2018年1月10日，阿里巴巴集團發(fā)布旗下平臺《2017年知識產(chǎn)權(quán)年度報告》，點名“拼多多”的那一刻。

而拼多多也因為6月8日的“黃暴”問題和6月14日“商家維權(quán)”再一次站在了風(fēng)口浪尖，雖然說一向低調(diào)的黃崢出面解釋，“我也很委屈”確實換來了一部分“同情”，但是接下來月底提交招股說明書、并且招攬到“陸奇”這一尊大神，這風(fēng)格未免轉(zhuǎn)換得太過離奇。

而且黃崢的這個大餅：拼多多未來是costco+迪士尼明顯是在確認“陸奇”加入之后才畫出來的。但陸奇5月份才離開百度，6月中旬才離開愛奇藝，拼多多畫的這個餅也未免太草率了。

姑且，不論拼多多7月26日上市的尿性，總之對于騰訊來說：在騰訊忙著“狙擊”抖音的“關(guān)鍵時刻”還有拼多多這個“死士”擾亂阿里的視線，也是不錯的。

畢竟在騰訊忙得熱火朝天的時刻，阿里巴巴也沒閑著：

• 6月1日，阿里投資小紅書；
• 6月4日，阿里投資寶寶樹；
• 6月13日，阿里和微博 “U微計劃”；
• 7月18日，阿里150億入股分眾傳媒；
• 7月19日，阿里投資蘇寧體育；
• 7月20日，傳阿里投資分拆的抖音。

看來經(jīng)歷過2016年校園日記和白領(lǐng)日記“挫敗”的阿里也沒閑著，既然支付寶做不成社交、阿里沒有社交基因，但是阿里有錢??！社交流量還可以再***一把？

雖然在社交流量這一塊騰訊根本不懼阿里的寶寶樹&U微計劃&分眾傳媒&蘇寧體育這個組合，而電商方面京東+拼多多，以及小紅書的部分占股再加上微信目前方興未艾的小程序和5月30日開放的WeStore品牌，微信面對阿里也不是沒有一戰(zhàn)之力。

但是，在這場微信PK抖音的流量戰(zhàn)役中，騰訊既然把抖音拱手讓給了阿里，這大概是騰訊目前最頭疼的。不過早在騰訊“打壓”今日頭條的時候，就早該意識到的，只是沒想到今日頭條會以這種方式“退出”。

畢竟，追根究底，今日頭條（抖音）和騰訊（微信）爭搶的都是“圖文流量”，而抖音“短視頻流量”的暴增更實在某種程度上影響了微信“公眾號流量”；再加上騰訊舍不得微視的“腰斬”花30億將它復(fù)活，與此同時微信想方設(shè)法“催生”小程序這個“風(fēng)口”，微信和抖音自然是不能共存的。

那么到現(xiàn)在，即將是阿里系的抖音以及微信的小程序，大概就是互聯(lián)網(wǎng)下半場的最終角逐了吧！

短視頻——未來互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施

說道短視頻，自然就少不了今年春節(jié)“一炮而紅”的抖音。她憑借自己妖艷華麗上檔次的內(nèi)容，一下子引爆了整個短視頻領(lǐng)域。

而且由于短視頻元老“快手”的一向單調(diào)，幾乎是在2017年才敢攜手自己的幾千萬用戶開始各種曝光，比較委屈的是這個時候各大互聯(lián)網(wǎng)廠商不僅在忙著直播風(fēng)口的“消散”，還在盯著共享經(jīng)濟和知識付費的“收官”。

快手從GIF工具做起，到現(xiàn)在流行于三四線城市的“土味視頻”，可以說是快手對于短視頻行業(yè)的信仰才讓用戶們看到了短視頻這個載體的潛力。

只不過隨著2018年一二線城市迅速被抖音攻占，它的“年輕”“潮流”和“時尚”一下子成為了年輕人心目中的No.1，又在各大媒體平臺以及自媒體人的自來水中逐漸“青出于藍”。以至于，現(xiàn)在大家提到短視頻都會歸類為抖音和其它、至于快手，嗯，不好意思，我們選擇性遺忘。

當(dāng)然這里面有很大程度與抖音象征著“高端”，快手代表著“低俗”有關(guān)，在流量和用戶都爆發(fā)性增長的抖音，大家已經(jīng)不屑去談及快手。尤其是BAT面對抖音都顯得大張旗鼓，阿里的“獨客”、百度“Nani小視頻”、騰訊“微視”。

我們也終于知道為什么阿里的“獨客”姍姍來遲，大概是為了等一等“抖音”吧！

但是在短視頻發(fā)展如火如荼的同時，我們也必須注意到短視頻也不是沒有弊端：

1. 內(nèi)容質(zhì)量，隨著監(jiān)管的加入，短視頻行業(yè)的野蠻生長緩慢下來；
2. 內(nèi)容匱乏，短視頻平臺同質(zhì)化嚴重而且內(nèi)容門檻太低；
3. 內(nèi)容變現(xiàn)，隨著大量營銷內(nèi)容加入流量正在變貴。

雖然短視頻目前各種問題不斷，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，流量遲早會從圖文時代進入視頻時代，抖音在不到半年的時間進入月活5億階段就是最好的證明。

而且在阿里加入之后，我們可以想象抖音就不用背負頭條的“變現(xiàn)壓力”而急于電商化影響用戶體驗，而阿里因為抖音的出現(xiàn)也終于算是有了自己的“社交平臺”，而且一旦抖音打通了阿里生態(tài)之后，所帶來的流量裂變就有很大的想象空間。

小程序——下一代的社交工具原型

對于小程序來說，幾乎和抖音誕生的時間一致，2016年9月21日，微信小程序正式開啟內(nèi)測；抖音于2016年9月上線。更加其妙的是，小程序在2017年曇花一現(xiàn)就和抖音在2017年開始大舉壓上資源卻依舊名聲不顯一樣。

小程序通過2017年年底自家的小游戲“跳一跳”，以及2018年的“彈一彈”才再度占領(lǐng)大眾的視線，而抖音也是通過2018年2月份的新年營銷才被大眾所知。

小程序自從誕生以來就面臨著質(zhì)疑，就跟抖音走紅以來就伴隨著監(jiān)管一樣。而且，他們都是借助于一個已有平臺的“激化”推崇才逐漸紅極一時?？梢哉f，小程序的成長路徑和抖音的爆款路徑幾乎是一樣一樣的。

對于抖音而言，它是一種全新的內(nèi)容載體，當(dāng)然，它不是第一次出現(xiàn)。對于小程序而言，它也是一種比較新的應(yīng)用程序，百度2013年就拋棄了它又準備在2018年重新來過。

7月13日的時候，微信iOS版本6.7.1更新，放出了“我的小程序”功能，即為用戶設(shè)立了小程序收藏夾，可在首屏下拉狀態(tài)欄和“發(fā)現(xiàn)”—“小程序”中訪問。用戶可以訪問小程序右上菜單或最近使用的小程序，將選定的小程序添加至“我的小程序”。

可以說，為了小程序的后續(xù)發(fā)展，微信是在堅定不移從公眾號給小程序?qū)Я?，而且鑒于公眾號已經(jīng)有可能被拆分（訂閱號APP），不考慮微信各種物理層面的“整容”，微信這幾乎完全是在給自己“生物變性”?。?/p>

鑒于小程序的包容性和可拓展性，下一代微信有可能成為私人定制化（個人訂閱小程序）社交APP，用戶想要什么功能，不需要去下載任何app，只需要添加不同的訂閱小程序就可以完成了。

如果是這樣的話，或許就可以實現(xiàn)張小龍“即用即走”的產(chǎn)品**？

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2018下半年不管是阿里通過抖音這款短視頻App，直接進入互聯(lián)網(wǎng)下一個通用市場，還是騰訊移植給微信的“最終幻想”變成一個全新的私人訂制化的物種“個人社交操作終端”，這都是一個充滿想象力的故事。

#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號：sdsghnh。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長文藝、理論邏輯類文章；平時對寫作、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注比較多。